![De paskamer is de plek waar het voor modeketens moet gebeuren: in dat kleine hokje beslist de klant om een jurkje of broek te kopen of niet. Maar paskamers zijn al jaren hetzelfde. Vijf winkelketens laten zien dat het ook anders kan, schrijft RetailWatching.nl. Als een klant eenmaal het gordijn van een paskamer achter zich heeft dicht geschoven, heeft de retailer zijn omzet al bijna in de kassa. Ruim twee derde van de shoppers die een paskamer gebruikt is namelijk geneigd om de aankoop af te ronden. "De paskamer is 'where the magic happens'", zegt executive director Deborah Weinswig van Fung Business Intelligence Centre. Er is echter een grote spelbreker: de verkeerde maat. 65 procent van de shoppers vraagt geen hulp van een winkelmedewerker als het kledingstuk te klein of te groot is. Een klant die zich weer moet aankleden en in de winkel op zoek moet naar een andere maat, neemt in driekwart van de gevallen die moeite niet. Hij verlaat gewoon de winkel. Dat is jammer; een shopper die aan het passen is, staat op dat moment het meest open om aangesproken te worden door een winkelmedewerker. "De winkelvloer is waar de klant besluit om überhaupt engagement aan te gaan. En zodra hij in de paskamer is, willen ze die engagement daadwerkelijk", weet auteur Marge Laney van het boek Fit Happens: Analog Nuying in a Digital World. Een klant die advies wenst, moet dus niet half gekleed de winkel door hoeven op zoek naar een verkoopmedewerker. Nu hebben lingerieketens vaak al een systeem waarmee shoppers assistentie kunnen vragen door op een knop te drukken. Er zijn echter meer mogelijkheden. Hointer De Amerikaanse retailer Hointer wordt vaak genoemd als het gaat om technologische innovaties in modewinkels. En dat is met name terecht voor Hointers paskameraanpak. Een klant die een broek mooi vindt, scant de QR-code, waarna het exemplaar in zijn maat wordt klaargelegd in de zogenoemde Whoosh Fitting Room. Door een notificatie op zijn smartphone weet hij in welke ruimte hij de jeans kan vinden. [google-drive number='1'] Als de broek niet bevalt, vraagt hij via een tablet in de paskamer een ander exemplaar aan. Het product wordt automatisch toegevoegd aan winkelmandje, tenzij hij het retourneert via een sleuf in de paskamer. Verlichting aanpassen Het is niet voor elke retailer haalbaar om Hointers vernuftige systeem te integreren. Kleding passen kan echter op eenvoudige wijze aangenamer worden door te stoeien met de verlichting. Sinds lingerieketen Hunkemöller zijn klanten de verlichting en sfeer in de paskamer laat aanpassen, is de conversie met 50 procent gestegen, aldus CEO Philip Mountford. eBay en Rebecca Minkoff passen een vergelijkbaar middel toe in de paskamers in de Connected Store in SoHo, New York. Dat slaat aan. Via de spiegel die dubbelt als touchscreen stemmen klanten vrijwel onmiddellijk de verlichting af naar hun voorkeur. Dat levert hen een gevoel van controle op, ziet Healey Cypher, head van eBay Enterprise. "Daardoor stijgt hun zelfvertrouwen weer en proberen ze andere features uit." hunkemoller_paskamer_web Zo kunnen klanten de winkelvoorraad en aanbevolen producten bekijken en een winkelmedewerker oproepen. De passessie kan verder worden gekoppeld aan klantaccounts. "We kunnen later bijvoorbeeld zeggen: 'Hier is het product dat je toen niet gekocht hebt en het is nu afgeprijsd'." [google-drive number='2'] Neiman Marcus maakt kleding passen gemakkelijker en leuker met zijn MemoryMirrors. Shoppers passen een outfit en maken een video-opname. Datzelfde geldt voor de andere kledingstukken die worden gepast. De opnames worden samen getoond op een screen, waardoor klanten de outfits gemakkelijk kunnen vergelijken en in andere kleuren zien. De video-opname kan worden gedeeld met vrienden, die hun mening delen. Privacy Prachtig, al die snufjes. Maar in hoeverre zitten consumenten eigenlijk te wachten op technologie in de paskamer? Willen ze wel productalternatieven ontvangen in de privacy van een paskamer? Deborah Weinswig van Fung Business Intelligence denkt van wel, zolang de technologie maar echt iets toevoegt. "Als klanten hierdoor kunnen kopen wat, hoe en wanneer zij willen, dan geeft het hen een fantastische 'brick-and-mortar experience'." De paskamer transformeren tot een prettige omgeving kan echter een nadeel hebben. Hunkemöller kampt bijvoorbeeld met klanten die bijna eens zo lang in de paskamer blijven, waardoor de productiviteit afneemt. Cypher vreesde voor hetzelfde effect in de Connected Store. Stel dat andere shoppers afhaken omdat ze in de rij moeten staan voor een paskamer? Die angst bleek ongegrond. "Door het systeem efficiënter te maken is de gemiddelde tijd in een paskamer juist gedaald." Om te lange pastijden te voorkomen, kunnen retailers kiezen voor een virtuele paskamer, zoals de Bijenkorf die vorig jaar testte. Klanten gaan gewoon voor de spiegel staan om verschillende kledingstukken te passen en te vergelijken. Wie heeft er dan nog een paskamer nodig? [google-drive number='3'] Lees ook op RetailWatching.nl: Deze retailers weten raad met de Apple Watch 10 retailtrends van nu in beeld Alibaba en het Westen: een stand van zaken](https://cdn.businessinsider.nl/wp-content/uploads/2015/04/paskamer.jpg)
De paskamer is de plek waar het voor modeketens moet gebeuren: in dat kleine hokje beslist de klant om een jurkje of broek te kopen of niet. Maar paskamers zijn al jaren hetzelfde. Vijf winkelketens laten zien dat het ook anders kan, schrijft RetailWatching.nl.
Als een klant eenmaal het gordijn van een paskamer achter zich heeft dicht geschoven, heeft de retailer zijn omzet al bijna in de kassa. Ruim twee derde van de shoppers die een paskamer gebruikt is namelijk geneigd om de aankoop af te ronden. “De paskamer is ‘where the magic happens'”, zegt executive director Deborah Weinswig van Fung Business Intelligence Centre.
Er is echter een grote spelbreker: de verkeerde maat. 65 procent van de shoppers vraagt geen hulp van een winkelmedewerker als het kledingstuk te klein of te groot is. Een klant die zich weer moet aankleden en in de winkel op zoek moet naar een andere maat, neemt in driekwart van de gevallen die moeite niet. Hij verlaat gewoon de winkel.
Dat is jammer; een shopper die aan het passen is, staat op dat moment het meest open om aangesproken te worden door een winkelmedewerker. “De winkelvloer is waar de klant besluit om überhaupt engagement aan te gaan. En zodra hij in de paskamer is, willen ze die engagement daadwerkelijk”, weet auteur Marge Laney van het boek Fit Happens: Analog Nuying in a Digital World.
Een klant die advies wenst, moet dus niet half gekleed de winkel door hoeven op zoek naar een verkoopmedewerker. Nu hebben lingerieketens vaak al een systeem waarmee shoppers assistentie kunnen vragen door op een knop te drukken. Er zijn echter meer mogelijkheden.
Techinnovaties bij Hointer
De Amerikaanse retailer Hointer wordt vaak genoemd als het gaat om technologische innovaties in modewinkels. En dat is met name terecht voor Hointers paskameraanpak. Een klant die een broek mooi vindt, scant de QR-code, waarna het exemplaar in zijn maat wordt klaargelegd in de zogenoemde Whoosh Fitting Room. Door een notificatie op zijn smartphone weet hij in welke ruimte hij de jeans kan vinden.
Als de broek niet bevalt, vraagt hij via een tablet in de paskamer een ander exemplaar aan. Het product wordt automatisch toegevoegd aan winkelmandje, tenzij hij het retourneert via een sleuf in de paskamer.
Verlichting aanpassen
Het is niet voor elke retailer haalbaar om Hointers vernuftige systeem te integreren. Kleding passen kan echter op eenvoudige wijze aangenamer worden door te stoeien met de verlichting. Sinds lingerieketen Hunkemöller zijn klanten de verlichting en sfeer in de paskamer laat aanpassen, is de conversie met 50 procent gestegen, aldus CEO Philip Mountford.
eBay en Rebecca Minkoff passen een vergelijkbaar middel toe in de paskamers in de Connected Store in SoHo, New York. Dat slaat aan. Via de spiegel die dubbelt als touchscreen stemmen klanten vrijwel onmiddellijk de verlichting af naar hun voorkeur. Dat levert hen een gevoel van controle op, ziet Healey Cypher, head van eBay Enterprise. “Daardoor stijgt hun zelfvertrouwen weer en proberen ze andere features uit.”
Zo kunnen klanten de winkelvoorraad en aanbevolen producten bekijken en een winkelmedewerker oproepen. De passessie kan verder worden gekoppeld aan klantaccounts. “We kunnen later bijvoorbeeld zeggen: ‘Hier is het product dat je toen niet gekocht hebt en het is nu afgeprijsd’.”
Neiman Marcus maakt kleding passen gemakkelijker en leuker met zijn MemoryMirrors. Shoppers passen een outfit en maken een video-opname. Datzelfde geldt voor de andere kledingstukken die worden gepast. De opnames worden samen getoond op een screen, waardoor klanten de outfits gemakkelijk kunnen vergelijken en in andere kleuren zien. De video-opname kan worden gedeeld met vrienden, die hun mening delen.
Lange rijen voor paskamers
Prachtig, al die snufjes. Maar in hoeverre zitten consumenten eigenlijk te wachten op technologie in de paskamer? Willen ze wel productalternatieven ontvangen in de privacy van een paskamer? Deborah Weinswig van Fung Business Intelligence denkt van wel, zolang de technologie maar echt iets toevoegt. “Als klanten hierdoor kunnen kopen wat, hoe en wanneer zij willen, dan geeft het hen een fantastische ‘brick-and-mortar experience’.”
De paskamer transformeren tot een prettige omgeving kan echter een nadeel hebben. Hunkemöller kampt bijvoorbeeld met klanten die bijna eens zo lang in de paskamer blijven, waardoor de productiviteit afneemt. Cypher vreesde voor hetzelfde effect in de Connected Store. Stel dat andere shoppers afhaken omdat ze in de rij moeten staan voor een paskamer? Die angst bleek ongegrond. “Door het systeem efficiënter te maken is de gemiddelde tijd in een paskamer juist gedaald.”
Om te lange pastijden te voorkomen, kunnen retailers kiezen voor een virtuele paskamer, zoals de Bijenkorf die vorig jaar testte. Klanten gaan gewoon voor de spiegel staan om verschillende kledingstukken te passen en te vergelijken. Wie heeft er dan nog een paskamer nodig?
Lees ook op RetailWatching.nl:
Deze retailers weten raad met de Apple Watch
10 retailtrends van nu in beeld
Alibaba en het Westen: een stand van zaken
Dit artikel is oorspronkelijk verschenen op z24.nl